旅业的蒸蒸日上，让更多的旅游从业者看到了商机，也使很多的商家开始认识到互联网的重要性，并且开始纷纷建起了自己的网站。但是对于很多商家来说，选择一个好的旅游网站系统是不容易的，尤其是有必要了解旅游网站建设功能，下面我们就来讲一下：
对于前台展现来说，当然是以雅观、大方的界面为主，直观、图文并茂的页面展现给用户。页面简单易操作，让用户用最简单的操作就能完成和预订。并且能将各种信息在页面最大的展现，给用户更好的提供更多的资讯。并且能提供给用户多种咨询渠道，方便用户了解和预订产品。
后台应该具备的是清晰的结构，界面简洁，方便操作。主要是进行一些简单的后台管理，比如说：
1、产品管理功能，产品至少要包括：旅游线路、酒店、景点门票，因为产品不同，所以每个产品具体的管理功能细节也不一样。
2、会员管理功能，作为电商网站，会员管理功能是必备的，因为我们应该沉淀更多的老客户来降低我们整体的营销成本。
3、订单管理功能，电商网站需要引导游客在网站上完成交易，这样才可以为旅行社节省更多的经营成本，所以，在线预订、在线支付、订单管理功能也就必不可少了。
4、内容管理功能，至少要有三部分内容：攻略、景点、问答，内容不同于产品，这里的内容主要是指围绕着产品来建设的内容，最好是支持内容的自定义分类。
中兴通旅游系统是一家为旅业提供整体信息化解决方案的公司。拥有B2B供应商平台和B2C旅游网站管理系统。
2010年到2010年，依托惠阳我们将抓住粤港澳大湾区、深圳建设中国特色社会主义先行示范区的机遇，重点发展淡水现代商业、供应链管理、文体旅游和智能硬件产业。通过土地整理、平台搭建、产城融合，高起点、高标准建设南站新城、杨纳工业园、冀东吕雯工业园、兴城工业园、东华大道商业产业带，打造现代服务业。
游侠骑士：是独立的旅行社企业，有自己的公司，团队导游(领队)。是一家从华南地区逐渐拓展起来的公司，开辟了很多经典的游览线路，深受很多朋友的喜爱，拥有一批忠实的粉丝。
携程：包括机票、酒店、旅游、门票在内的大型旅游电子商务平台，在全国旅游电商中比较知名，其网站和移动端的使用率都非常高。它是一个平台，在这样的平台上加入了很多供应商，帮助他完成游客想要的旅游等项目。
1.巨大的上游资源。伊利收购了很多牧场。奶源稳定，质量放心可靠。是中国唯一控制西北、内蒙古、东北三大黄金奶源基地的乳企。拥有全国最大的优质奶源基地和众多优质牧场，为原料奶长期稳定的质量和产量提供了有力保障。同时，伊利还积极整合欧洲、大洋洲、美洲的全球优质奶源，更好地满足那群消费的人对高质量乳制品的需求。截至目前，伊利集团所有原奶合作供应商已全部实现规模化、标准化养殖。
2.作为快消品公司，下游渠道控制能力很强。快消品非常重视渠道布局，比如可口可乐和农夫山泉，在行业内不相上下。他们渠道布局广，控制能力强。说白了，乳制品的竞争存在一定的产品特性同质化现象，花了钱的人渠道、价格、品牌等因素更加敏感。现实中，伊利蒙牛在中国和普通消费者没有过大区别，所以更重要的是对渠道和细节的把控，以体现精细化运营的能力。伊利在这方面做得比较好，管理稳定，费用控制稳定，后期和蒙牛形成了一定的反差。
3.丰富的产品类别。从传统的液态奶、酸奶、冷饮到奶粉、奶酪等乳制品，发展出安慕希、金典、QQ星、昌邑百分百、金陵皇冠、长青、巧乐滋、伊利牧场、冰厂等多个畅销品牌。
4.目标是深远的。今年10月，伊利董事长潘刚正式对外发布了接近全球乳制品行业前三名到2025年实现全球第一制品行业2030年。伊利是一家非常有实力的企业。目前伊利已经走出中国。在吉隆旅游的时候发现尚超有伊利的产品，价格比国内略贵。未来，中国将变成全球上最大的消费国。乘着需求侧改革的东风，伊利将在新时代展翅。
2.飞猪也是一个肥猪拥有大量的用户。淘宝拥有超5亿的移动活跃用户流量，有携程的实力和体量。
Pig允许定制旅游提供商拥有真正的私有土地在他们的平台上，有更大的发挥空间。6人人网可以在飞猪平台推广自己的品牌，建立核心用户群。此外，阿里s的大数据能力是六个人最吸引人的地方。阿里的大门户和大数据能清楚地呈现给消费者针对定制化的旅行需求搜索内容，同样的旅行需求涌现到一定规模。飞猪能够最终靠大数据分析，指导供应商进行规模化采购和规模化供应链管理，从而逐步降低定制成本，实现全民消费。
旅行社渠道组，引申为旅行社产品的销售路线，指负责供应链管理在业内。根据侧重点不同，也称为运营管理或渠道管理。
供应链管理指旅行社将产品转移给最终消费者的方式。任何旅行社都希望尽可能扩大销售经营渠道，因为销售渠道可以让旅行社接触到更多的游客，从而扩大旅游服务产品的销售，增加本地团的市场占有率，实现旅行社的发展壮大，从而拥有更强的品牌竞争优势；一方面能够增加集中采购的优势，降低采购成本；另一方面，能扩大资金沉淀，帮企业进行。
当前位置你从哪里听说的？原谅我的无知。建议买币或者看主流交易所和社区。这枚硬币听起来像一个空中项目。如果楼主不是项目的水军，建议谨慎。
旅游供应商、分销商和旅行社之间最大的纽带是产品。旅游供应商对旅游景点、酒店、交通、购物等旅游元素进行整合包装。转化成产品并分发给经销商。通过一系列的渠道，比如一些个人分销平台等等，分销商和旅行社可以在这一些平台上注册。所以你可能会看到这样的情况。在一个区域内，某一条散客线，无论客人报的是哪家旅行社，都会流入旅游分销商，接受旅游供应商的产品。
但目前旅游服务产品分为短线、长线、出境、团队。两者之间还是有交集的，很复杂。有时候，同一家旅行社直接充当旅游供应商与分销商，直联式的旅行社-客人模式。有时候，代理有几个级别。
是中东市场最大的电子商务平台。它成立已久，总部在迪拜。目前主要有迪拜、沙特、埃及、科威特四个site市场。
该平台拥有超过600万用户，超过31个产品类别，超过840万个SKU。主要销售电子科技类产品、数码3c、家用厨具、婴儿用品、玩具、时尚服饰。
Souq公司成立以来的目标市场是阿联酋、沙特阿拉伯和埃及；Souq目前被亚马逊收购。
卖方提供的阿联酋营业执照扫描件，阿联酋银行账户联系人的邮箱和手机号码。将以上资料发送至Souq投资经理邮箱，即可免费开通Souq卖家账户。
通过Souq授权的代理开户。提供的信息包括联系人、电话、电子邮箱、国内营业执照、入驻电子商务平台和自营独立站链接等。
2015总部成立于2015年，目前有8个站点市场，包括7个国外市场和1个国内市场。
它就是我们常说的电子商务平台，它也是近年来加入卖家最多的电子商务平台。它它也被称为东南亚版的淘宝。平台主要面向中低端花钱的那群人，范围较广。商务平台从商品配送入手，然后转向精细化运营；卖家准入门槛低，开店不收费，前三个月不提成，等等。这些事情大家都很清楚，所以我赢了关于他们我什么也不说。
平台针对的花钱的那群人以中高端为主，对于无经验的新手小白来说不太友好。但是如果你有资源，有人脉，有经验，分分钟打开不是问题。
Lazada是阿里在中国投资的电子商务平台。目前，阿里巴巴的董事们已经承担了全部责任。他们都说阿里要打造东南亚版的我相信它有很大的发展潜力。
Ozon拥有比其他俄罗斯电子商务平台更丰富的销售品类，涵盖图书、电子科技类产品、服装、家庭、儿童、美妆、食品、宠物、运动等商品品类(相比多哈，的确如此)，让卖家有更多分销选择。
覆盖俄罗斯130个城市的2100个地点，运输覆盖75%人口的货物，运营东欧最大的仓储设施，规模仅次于亚马逊德国仓库。
Jumia是非洲最大的电子零售商。旗下拥有酒店、旅游、生鲜、电商、租车、物流、安保等多个产业链。JumiaMaketplace的足迹遍布23个非洲国家，其中埃及是唯一获得国家电商牌照的平台。(看上去很惊艳.)
非洲市场拥有8亿人口，网络覆盖率约30%，80%的消费者通过Jumia购物。
Gmarket是韩国最大的综合购物网站，在韩国网络零售市场的商品销售总额中排名第一，主要销售书籍、MP3、化妆品、电脑、家电、衣服等。
聚集了超过52000个卖家和5020万注册用户。全球50大访问量。覆盖13个国家和地区(巴西、阿根廷、智利、哥伦比亚、哥斯达黎加、厄瓜多尔、墨西哥、巴拿马、秘鲁、多米尼克、巴拉圭、委内瑞拉和葡萄牙)。
除了电子交易平台，还有南美最大的类似支付宝的支付平台。因此，在墨西哥和阿根廷等国家没有本地化的网站。
考虑到迅速增加的互联网渗透率，MercardoLivre可以在南美为卖家提供巨大的潜在市场机会。(拿个小本子记下来，待考)
Trademe成立于1999年，目前是新西兰最大的电子商务平台。TradeMe有390万用户，网站日访问量80万。2015年，TradeMe销售的商品数量达到660万件，该平台被评为2015年新西兰最具影响力品牌。
新店和二手店品类包括婴儿用品、书籍、服装、电脑、家居用品；最初是一个二手拍卖市场，是早期ebay的翻版，但现在也像新ebay一样出售新产品。
成立于1997年，现在已经成为日本最大的电子商务网站，市值135亿美元，年收入超过40亿美元。
乐天购物聚集了3000个卖家，8000多万顾客，2300万件商品。客户年龄在25至54岁之间，男性和女性各占50%。最初专注于计算机和电子科技类产品，但现在它提供体育用品、健康和美容、家居和园艺、珠宝和玩具等。
它成立于2012年，是英国最大的食品和日用杂货零售商，拥有超过50个卖家，4300万俱乐部卡会员和400万月访问量。它正在将其庞大的线下客户群转移到线上。
竞争对手包括亚马逊、易贝和乐天；产品有家居和园艺、婴儿用品、运动和休闲、服装和珠宝等。只对受邀卖家开放。
